财务负责人述职报告
在日常生活和工作中，报告使用的次数愈发增长，要注意报告在写作时具有一定的格式。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编精心整理的财务负责人述职报告，希望能够帮助到大家。
财务负责人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
20xx年以跨越发展为指导思想，在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，我认真进行会计核算，切实履行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20xx年度工作情况汇报如下：
一、工作汇报
1、稳步夯实，规范财务基础工作
严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度，从原始凭证审核到会计报表编制；从各项税费的提取到利润分配，从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作，努力提高会计信息的真实性和准确根据集团财务大检查的要求，逐一对财务基础工作进行梳理，并反复与集团和分公司进行沟通与反馈，对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实，得到了集团领导现场检查的好评。
后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计，对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析，对自身存在的问题进行亮剑，绝不护短，就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室，目的是想进一步规范财务基础工作，加强内控管理，更好的为企业经营管理服务。
2、精益求精，提升财务精细化管理水平< ……此处隐藏25786个字……融资，推行票据融资，减轻资金压力，提高资金运营质量。09年上半年利用票据贴现利率差，节约财务利息16.8万元，利用供应商一次性结算打折61.1万元，办理票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常安全运转。
当然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开始，财务管理的工作还有很多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的，我相信，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心配合下，财务工作会更出色，公司会走的更远。
财务负责人述职报告14财务机构负责人述职报告主要内容
一、任职期间部门基本情况及个人基本情况（任职时间、职责权限及分管工作等）
二、主要工作业绩（包括但不限于以下内容）
1.资金筹集、运用、效益情况
2.加强会计管理和财务管理，完善内部控制采取的措施、办法或作为
3.执行国家法规及报社规章制度的情况
4.经费的管理和使用（全社范围的、计财部部门的'）
5.计财部各项业务开展、管理情况
（该部分主要是阐述任职期间做了哪些工作，有哪些效果，以及为达到目标所付出的努力或克服的困难等）
三、评估重大经济决策效果
三、接受各项检查和审计及对有关问题整改落实情况
四、个人廉洁自律情况
五、需要说明的与经济责任有关的其他事项
